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國內工業開關電源市場競爭特點

國內工業開關電源市場集中度較高，行業前10家企業所占市場份額高達76.1%。明緯、西門子分別作為目前國內工業開關電源市場中平板開關電源、導軌開關電源領域的代表性企業，成為工業開關電源企業競爭的核心。而其它主要企業除了與上述兩家企業形成競爭外，也會因為企業業務組合、產品應用領域等因素在一些特定的場合形成激烈的競爭關系，如電力領域(德創、宇峰、三基等)、PLC配套領域(西門子、惠朋、歐辰、穆爾等)、工業開關電源定制業務領域(朝陽、永明等)、日資企業之間(科索、TDK蘭達)等均有各自的競爭特點。

    捷孚聯合(JFUnited)將國內工業開關電源市場根據各企業的市場份額及產品檔次分成5個競爭陣營：

    第一陣營：目前只有明緯一家，產品定位于中低端市場，國內開關電源的市場份額超過21.4%;明緯2007-2008增速較低，市場份額有所縮小。

    第二陣營：主要包括西門子、菲尼克斯和朝陽，產品主要定位于高端市場，3家企業占國內開關電源整體市場的24.2%。其中，西門子、菲尼克斯是自動化領域的領先企業，電源產品與其自動化產品連帶銷售的優勢比較明顯;朝陽以定制業務為主，在軌道交通領域有比較高的市場占有率。雖然朝陽2007-2008增長速度有所降低，但西門子和菲尼克斯的增速要高于行業整體增速，因此2007-2008該陣營市場份額變化不大。

    第三陣營：主要包括LAMBDA、德創、歐姆龍、衡孚和創聯，產品主要定位于中端至低端市場，5家企業占國內開關電源整體市場的29.8%。其中，LAMBDA為全球開關電源最大的生產廠家之一，市場知名度較高，衡孚在國內工業開關電源低端市場有較大的知名度，德創長期專注于電力自動化領域，在電力領域市場占有率較高。2007-2008第三陣營市場份額變化不大。

    第四陣營：產品主要定位于高端及中高端市場，該陣營多數企業為外資品牌，行業主要8家企業占國內開關電源整體市場的9.3%;2007-2008第四陣營大部分企業的增長速度要高于整體市場增速，因此該陣營市場份額有所增長。

    第五陣營：產品主要定位于中端至低端市場，行業主要10家企業占國內開關電源整體市場的10.2%。2007-2008第五陣營大部分企業的增長速度低于整體市場增速，甚至零增長或負增長，因此該陣營市場份額有所減小。

    國內工業開關電源市場需求兩極化明顯，高端產品和低端產品需求量均較大，而中端產品需求較低。國內工業開關電源市場中，高端產品約占整個市場份額的24.9%，低端產品約占整個市場份額的37.3%，而中高端、中端、中低端等產品的各自市場份額均比較低。造成這種現象的原因是國內工業開關電源應用領域的需求特點。如電力、軌道交通、石化、冶金等領域對高端工業開關電源的需求較大，而機械領域的大部分企業主要采購低端工業開關電源。中端產品目前的需求領域主要是一些中小型的電廠、電力設備、重型機械、少部分的石化設備等。<

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